321- سادگی(2)

همکارم برای یک ماموریت کاری  رفته بود چین. مهمترین چیزی که توجهش رو جلب کرده ساختار سازمانی ساده کارخانه ای ست که بازدید کرده :

ساختارشون ساده است...ساده فکر می کنن...ساده کار می کنن...و خوب هم نتیجه می گیرن...کلا قسمت خدمات پس از فروششون  8 نفر کارشناس بودن با 1 مدیر.. تازه مدیرانشان هم که یک خانم 27 ساله بود کنار کارشناسان می نشست نه در یک پارتیشن جدا....همه شون هم بعد از نهار حدود1 ساعت می خوابیدن و بعد دوباره با انرژی شروع به کار می کردند....

- لایه های سازمانی ما : کارمند/کارشناس/کارشناس مسوول/رئیس/قائم مقام مدیر/مدیر/قائم مقام معاون/ معاون/قائم مقام مدیرعامل و ....سرانجام مدیر عامل

تازه اقایون به نتیجه رسیدند که این چارت برای بعضی کارها جواب نمی ده...پس تعدادی پروژه تعریف کردند که هر کدوم مدیر داره  و یکسری عضو پروژه...بعد باز دیدن بعضی کارها می مونه اومدن ساختار معین!!! تعریف کردند و چند تا مدیر جدید تعریف به عنوان مدیر برند یا  کسب و کار که  بعضی کارها را فرایندی کنترل کنند....

از رده مدیر به بعد اقایون در اتاق های در بسته می نشینند...

{#emotions_dlg.e27}

/ 2 نظر / 23 بازدید
آرمان

آخ آخ گفتی. ببین یعنی این مسئله ساختار سازمانی در ایران یک شوخیه گریه داره. هم در شرکت خصوصی که الان 10 ساله بحث ساختار سازمانی مطرحه و هم در اداره دولتی که ...... اما فکر کنم ما در چاهی افتادیم که باید این همه لایه تعریف کنیم. انقدر همه افراد تحصیلات دانشگاهی ( بماند چه دانشگاهایی) دارن و دنبال کارمندی هستند که باید این لایه ها تعریف بشن. شاید یک دلیلش اینه و البته دلایل دیگه هم داره که دیگه تکرار مکررات میشه

شروین

خاله من اومدم نوشتم. بیا ببین :)